Geen dikke boekwerken, maar een pragmatische aanpak voor een gedragen startpunt en concreet groeipad richting jullie doelen. Of we jouw team nu begeleiden bij een strategietraject van A tot Z of bij het ontwikkelen van een ambitie in 1 dag: pragmatisme is bij onze dienstverlening altijd het uitgangspunt.
Ambitie-in-1-dag
Met jouw management team visualiseren we jullie ambitie, waarmee we jullie ideale toekomst in beeld brengen. We identificeren uitdagingen en kansen en formuleren bewegingen die de onderneming in gang kan zetten om de ambitie te realiseren.
Na deze dag is een gedeeld beeld van de ambitie ontstaan die richting geeft aan jullie groeipad.
In 1 dag meer alignment in jullie toekomstbeeld?
New business: what’s the case?
We bewandelen een pragmatische route om met jouw team het toekomstig business model te ontwerpen. Wanneer gedefinieerd is wat de nieuwe business inhoudt, besteden we aandacht aan hoe het gerund zal gaan worden. Met die uitgangspunten verzorgen wij waardevolle inzichten in de financiele impact. Dit bespoedigt het besluitvormingsproces en versnelt de ontwikkeling van jullie nieuwe activiteiten.
In korte tijd een concreet business plan voor jullie nieuwe product of dienst?
Sunrise strategy program
Wij begeleiden je door een compleet (maar pragmatisch) strategietraject; van ambitie tot executie. Een gedeelde visie binnen je management team geeft richting en vomt een startpunt voor de groeifase. We vertalen een passende strategie in een roadmap met concrete implementatieprojecten waar de onderneming direct mee aan de slag kan. Uiteraard kunnen we ook begeleiding bieden bij de uitvoering om te zorgen dat het plan van papier komt.
Behoefte aan richting maar geen zin in papieren tijgers?
Naast een volledig strategieprogramma, bieden wij ook support services aan management teams. Denk hierbij aan analyses en plannen in het kader van bedrijfsspecifieke vraagstukken van strategisch, commercieel of financiele aard.
Jaarlijks planningproces
Ondersteuning bij uw jaarlijks financieel en operationeel planning proces
Scenarioplanning
In volatiele tijden creeren van inzichten, alternatieve scenario's en mitigerende maatregelen
Investor presentations
Overtuigende presentaties voor uw boodschap richting investeerders
Strategische partnerships
Selecteren, structureren en onderhandelen van partnerships met marktpartijen
Onderscheidende proposities
Nieuwe producten of services ontwikkelen, die invulling geven aan de groeistrategie
Data strategie
Effectievere organisatie, nieuwe diensten en inkomstenstromen door inzet van data
Case: Boon Edam
Koninklijke Boon Edam Groep heeft wereldwijd een leidende positie in de markt voor draaideuren en biedt een zeer uitgebreide en innovatieve range aan complementaire entree-oplossingen. Het hoofdkantoor is gevestigd in Edam, van waaruit nog steeds het grootste deel van de producten...
